9月4日上午，西南交通大学校长杨丹一行赴土木工程学院进行工作调研，副校长姚发明以及若干职能部处负责人陪同调研，土木工程学院全体党政领导及各系室主任出席会议。
院长蒲黔辉从土木历史、学院现状、土木综改、问题及思考以及学院“冲A+”行动对学院院情进行了汇报，重点介绍了学院两轮综改成效与问题和“冲A+”行动六大行动方案。
在第一轮综合试点改革中，土木学院转变了“无平台、无人才、无基金”状况，但在科研成果、体制改革、师资平台和国际合作与交流等方面还需要继续提升和推进完善；基于双一流建设目标、学院发展的自身需求以及全体师生的发展诉求，土木学院积极推进创一流示范性改革（二轮综改），以“人事及分配制度改革” 为抓手，全力推进“六位一体”的一流建设与发展工作，提出以学生为中心的人才培养工作十大工程，构建一流人事管理体系，实现评聘分离、分类分层，深化创新人才激励和考核机制，不断推进学院师资力量、人才培养、科学研究、国际化资源建设等各项工作迈向一流发展。
结合当前国家战略发展需要、铁路行业发展需求变化等外部因素，以及学科方向、人员构成亟待调整和重构等内部因素，土木学院围绕“土木工程学科建设特色发展和未来五年规划”这一关键问题于2019年8月开展研讨，在土木学科“冲A+”行动方面形成了共识：“坚持交通特色发展” 是争创一流的基本途径，学科建设向大结构、大岩土、交叉学科发展。为推进一流A+学科建设，土木学院制定“冲A+”六大行动方案：1、全面强化交通特色，学术和行业并重，向应用基础型研究转变；2、整合资源，分类分层，做强“线桥隧”，补短“结构和岩土，提升“建材”，创新协同发展；3、新工科背景下，探索专业重塑，优化育人体系，实施本硕博贯通式培养；4、以研究方向牵引学科交叉，扩展学科方向，深化方向内涵，布局新工科专业；5、以软硬平台为抓手，全员动员，加速土木学科成规模成建制发展；6、引育并重，加强团队建设，汇聚领军人才，构筑高层次人才成长金字塔。
随后，学院党委书记刘学毅补充汇报了学院以一流党建与一流思政保障学院各项工作顺利推进，土木学院其他与会领导也分别就学院相关方面的工作进行了汇报。
在听取了土木学院各方面情况汇报后，杨丹和姚发明分别进行了总结发言。
姚发明表示土木学院领导班子有战斗力，学校对学院的发展十分重视，并指出土木学院在创一流示范性改革中，思维还要高，要对标国际一流学校，同时继续加大引进人才力度，特别是“四青人才”引育力度，要建设专职科研队伍。
杨丹对土木学院的工作和成效作出了充分肯定，对交大的发展充满信心，他表示学院要坚持“加快发展、特色发展、高质量发展”土木工程学科发展思路，要坚持“优势学科发展壮大、特色学科与时俱进、新兴交叉学科异峰突起、基础学科长足发展”的发展路径。他指出，关于学校和学院发展要结合长远和当下，“顶天立地、抢占机遇、突出重点”；要在转型上下功夫，交大发展有深厚的功底也有明显的不足，应努力实现从工程应用向工程科学的转变；要立足国家发展战略，特别是高铁发展、川藏线等；更要面向未来，探索推进“交通+”、“+交通”、“智能+”、“+智能”的发展；同时学院还要立足国际学术前沿，围绕综合改革、学院发展思路，加快工科科学研究，积极推进研究下一步工作。
