3月31日下午，“新常态下的企业家智慧与创新”专题培训在西南交大九里校区信息楼X0215举行。此次培训由四川省工商联和西南交通大学联合主办。四川省工商联秘书长孙宁、西南交通大学党委副书记陈志坚、党委统战部部长卢世炬等领导出席此次培训的开幕式。经济管理学院党委书记李军主持开幕式。
陈志坚对现场各位民营企业家及高级管理者的到来表示感谢。他从洋务运动中西南交通大学的建立谈起，回顾了学校的发展历程。学校经过119年的发展，已经成为轨道交通领域综合实力最优、学科专业最齐全、影响力最强的一所大学。他表示西南交通大学一直以富国强民为己任，与民营企业带动我国非公有制经济、推动我国经济发展，有着天然地有相似之处。目前，学校在“大统战”工作格局下，积极服务四川省工商联和民营企业发展，为民营企业转型、调整和创新提供智力支持。今天的培训会，是“校联合作”模式在推动经济社会方面的又一项重要内容，务实深刻，具有很强的现实意义。希望通过此次培训会，帮助企业家群体特别是民营企业家们准确理解和把握改革带来的新契机和新变化，理清企业的发展思路和建设目标。
孙宁就民营企业家怎样认识新常态，如何适应新常态作了进一步补充。他认为，在新形势下，民营企业家最需要调整心态，理清发展战略和思路，思索如何获得核心竞争力。他指出，混合所有制经济是具有复杂性的，而西南交通大学具有“走出去”的经验，可以带来混合所有制新模式，为民营企业打造务实平台，让民营企业能够更快地走向国际。
在开幕式结束后，公共管理学院副教授高强在培训班上详细解说了企业家所面临的困难和可能的出路。他发现，如今，企业都面临着产能严重过剩、成本尤其是劳动力成本快速上升、创新严重不足三大挑战。民营企业家的惯性思维已经不再适用当前形势，以致形成四种通病：重大不重强；重广不重精；重老不重新；重近不重远。
面对民营企业所遇到的困难，高强认为创新思维至关重要。它是用户思维、单品思、消灭中间环节的思维和众筹思维。高强以传统制衣企业青岛红领等民营企业的转型为例，论证了主导市场的不再是企业，而是用户。
在民营企业转型过程中，企业家的战略思维是具有决定性作用的。高强认为在大规模协作的时代，企业家要拥有跨国度、跨学科、跨文化的战略眼光，追求“长尾效应”的价值，实现阶梯式转型升级，即排除淘汰业务、升级核心业务、发现种子业务、培养新兴业务。
针对小企业格外严峻的形势，高强指出，小企业必须善用移动互联网、大数据、社会化和金融杠杆所带来的加速效应，实现转型。
