APPLE诞生于斯坦福大学附近的车库里，FACEBOOK诞生于哈佛大学的机房里……大学，是创新创业的梦想孵化器，也是改变世界的动力之源。谁会成为下一个苹果，下一个FACEBOOK？抑或下一个阿里、腾讯、滴滴打车？答案就在大学，在那群有梦想敢追寻的青年身上。
以面向世界的眼光，今年以来，我市分别与四川大学、电子科技大学、西南交通大学、西南财经大学签署了共建世界一流大学战略合作框架协议，以全球视野统筹推进世界一流大学、科研机构、优势学科及研发平台建设，进一步打通政产学研用协同创新通道。
今天的你，无需远行，就在成都，就可以实现你面向世界的双创梦想。
四川大学
18条双创计划为学子双创人生增值
从川大将江安校区商业街免费提供给学生创业团队、与中国工商银行共同设立“大学生创业贷款风险补偿基金”，到与成都共同打造“面向全球优秀学生创新创业基金”，与天府新区成都管委会共同设立校地合作资金和创新创业投资基金，共建“四川大学天府创新研发中心”，再到在全国高校中第一个实施鼓励在校生创新创业的“创新创业教育改革行动计划”18条，与清华大学、上海交通大学、南京大学一同成为并列全国首批“双创”示范基地，以及“10亿元川大全球校友同创基金”……近年来，四川大学积极探索高校教育与创新创业的深度融合，通过创新创业、校地合作、科技转化、校企联动等举措，为川大学子、校友的创新创业、做大做强提供持久的智力支持与平台资源。
川大还利用该校创新创业学院（研究院）做实“3+3+N”，整合川大、牛津大学、匹兹堡大学三所大学的优质资源，共建国际科研创新转化平台、创意产业加速器、创新培训和国际课程平台、国际信息咨询（智库）平台、国际资源服务平台5大平台。
电子科大
为高校创业团队提供从技术到市场到融资的全方位服务
让创客从创新走向真正创业，一个有效的平台支撑非常关键。电子科大通过校院两级双创工作体系、三级“金字塔”创新式教育体系，联通校内、政府、企业、金融、校友五路资源，通过校内专业技术教授、政府官员、企业家组成的创业导师团队的专门指导，对在校大学生创客进行“启蒙”、“实训”、“实战”、“孵化”等创新创业关键环节的培训指导，打通“学—研—产”的传统界限，为高校创业团队提供从技术到市场到融资的全方位服务，减少其在创业初期遇到的摩擦梗阻。
如今，电子科大这一系列校园创新创业举措实现了社会效应与经济效应的双丰收：已扶持产生1800余个自主研发项目、申请发明专利和软件著作权160余项，孵化科技型创业企业75家……一大批立足自身专业优势又极具市场前景如机器人、智能硬件、移动互联网、精准医疗等科技型创业项目和团队正茁壮生长，成为省内外众多兄弟高校开展创新创业的“个中翘楚”。
西南交大
打造“英特尔—西南交通大学大学生创客活动中心”
牵手金牛区政府，携手共建具有高智力密集度、高产业附加值、高创新创业活力的“环交大智慧城”，包括打造世界超级实验室、构建校院地协同发展示范区、建设全国一流创新创业首选地……一系列成果的背后，是西南交大近年来积极响应国家创新驱动发展战略，全方位推进大学生创新创业教育，取得积极成效的成果展示。而这一切，正是得益于西南交大通过校内外的资源整合、软硬件的配套提升，为在校师生构筑一个全方位的创新创业平台所起的积极推动作用。
西南交大通过与英特尔公司合作共建“英特尔—西南交通大学大学生创客活动中心”，与成都多个大学生创业园区以及株洲机车研究所、四方车辆厂等企业建立学生校外创新创业实践基地308个，落成面积60000平方米的创新大厦等举措，为大学生创业群体提供从项目定位、企业推广、场地支持、融资帮扶等全方位服务。
截至目前，西南交大已累计孵化学生创业团队51支，接受咨询创业团队150余支，服务学生50000余人次。
西南财大
打造文科高校创新创业的“西财样本”
以经济和管理学科为主的西南财经大学正积极打造文科高校创新创业的“西财样本”，为此，该校将国际化元素融入其中，提出了师资、项目、学生三个国际化政策，站在“双创风口”引领“风向”。
为帮助学生更好地创新创业，西南财大今年成立了创新创业中心，建设青年创业园，构建全过程融入、全方位推进、全社会参与的大学生创新创业综合服务平台。同时，该校依托学科优势，从创业师资发力，提出了师资国际化。自2011年起该校先后遴选了12名教师赴美国攻读创业学博士学位，今年将陆续回国担任专职创业导师，为学生提供专业指导。此外，学校设立的1000万元“创新创业投资基金”，与校友企业建立1亿元的“西财黑马创新创业基金”，破解了该校大学生创新创业融资瓶颈。
在项目国际化方面，西南财大先后与英国牛津大学、荷兰鹿特丹管理学院、美国华盛顿州立大学等高校建立合作项目，每年举办大学生创业大赛，引进香港地区FDT金融创新工场，力助大学生金融创新创业。
来源：成都日报6月26日http://www.cdrb.com.cn/html/2016-06/26/content_40237.htm
