从破解停车难的多彩生态停车场投用，到《学科群建设指导意见》正式出台；从管理人员晋升通道优化，到九里校区运动场改造启动……2025年，八届三次教代会61件提案的办理成果，生动诠释了学校“以师生为中心”的发展理念。这些提案既有着眼学科建设与管理改革的顶层设计，又有紧扣民生服务的细微需求，以“双轮驱动”为学校高质量发展注入强劲动能。
针对代表提出的“建立材料-化学-生命-医学交叉学科群的建议”，发展规划与学科建设处组织相关部门和学院研讨，明确“独立发展、相互支持、形成合力”的学科群建设原则，将学科群建设纳入学校整体规划，在博士点申报、科研平台建设中给予重点支持，学科交叉的建议已在学校学科发展规划得到体现，特别是近期学校出台了《西南交通大学学科群建设指导意见》，通过有组织的学科集群建设，推动学科交叉融合与协同发展。
聚焦教师职业发展诉求，“优化教师职称评审”“二级单位管理岗位等级晋升机制改革”等提案由人力资源部专项推进。通过专题研究、座谈交流等形式与提案人开展深度沟通，将合理建议纳入《管理岗位等级晋升实施办法》修订工作中，实现了制度设计与基层诉求的精准对接。后续，学校将持续深化专业技术职务评聘制度改革，完善管理岗激励机制，为学校高质量发展提供坚强人才保障。
针对“校内推广工间操活动制度的提案”，校工会联合体育学院组建教职工工间操教练队，推广“八段锦”工间操，各部门工会教职工积极参与工间操锻炼；针对犀浦校区综合楼周边停车难的问题，基建规划与校园管理处积极回应教职工诉求，经广泛征求意见、多次座谈讨论、反复酝酿推敲形成了设计方案，高效完成犀浦校区综合楼周边停车场项目一期建设……一系列民生提案的落地，切实提升师生幸福感和获得感……
学科交叉融合，从建议到实践；职业发展深化，制度优化激发活力；民生服务升级，从工间操到基础设施焕新……八届三次教代会提案征集工作自2024年4月26日启动以来，共收到12个代表团提交的有效提案61份。经审理，18份涉及学科群建设、职称评审改革、管理岗位晋升改革等提案予以立案，另43份提案相关职能部门正在积极开展工作。
截至目前，18份立案提案已办理完成，办理过程满意度100%，结果满意度89%。针对43份未立案的提案，各承办单位秉持“件件有落实、事事有回音”原则，均已同提案人充分沟通。其中，17份即知即改类提案已落实到位；23份需系统推进的提案，部分已纳入学校职能部门决策参考或向提案代表解释说明；3份超出学校管理权限范围或需中长期推进的提案通过专题座谈、电话沟通等形式，同提案人进行沟通解释或政策说明，确保提案人全面了解情况和相关政策依据。
校工会常务副主席靳能法表示，教代会提案工作是推进民主治校的重要抓手，学校下一步将通过四项机制进一步提升提案办理质效：一是加强提案办理的指导和协调，落实事前意图沟通、事中方案沟通、事后反馈沟通“三沟通”制度，建立跨部门提案的主办统筹与协办配合机制；二是构建责任清单、过程监督、效果评价“三位一体”模式，按职能归属明确部门责任人和办理时限；三是搭建互动平台，组织提案人参与办理过程，对复杂提案建立专项小组协同攻关；四是强化提案委职能，实行承诺事项台账式管理并定期公开进展，建立长效监督机制确保办理实效。
