4月13日上午，我校于九里校区行政楼第二会议室召开了学院综合改革试点启动会议。副校长彭新实，校长助理晏启鹏，教务处处长阎开印，计财处处长钟冲，设备处处长冯军焕，研究生院副院长王怀东，科技处副处长郭俊，人事处副处长陈曾川、何虎以及发展战略部相关负责人出席了会议。会议根据学校“十二五”发展规划所列“八大改革任务”中对“改革学院发展模式”的要求，以及学校2012年工作要点的布署，明确由战略发展部牵头、人事处配合，全面启动学院综合改革试点工作，并对改革试点工作的重要意义与指导思想、工作组的筹建等重要问题进行了深入研讨。
彭新实副校长强调了学院综合改革试点的必要性与重要意义；并指出，这次改革与以往不同，不仅涉及人事方面，而且是一次综合改革，旨在促使学院自我发展、自我约束。
晏启鹏校长助理谈到学院综合改革试点不但重要、必要，而且非常紧要，学院最为清楚学科的建设、人才的培养，是学校最基本的教学单元，是学校发展的重要支撑。对于学院综合改革试点工作的启动与推进，他从学院综合改革的总体目标是什么，具体要改革哪些方面、怎么进行改革三个方面进行了阐述。此次综合改革的总目标应该围绕提高人才培养质量，提高人才集聚能力，解决其主要制约因素即机制和体制的问题。改革的具体任务主要集中在三个方面，即人事权、财务权和自主管理权。在怎么改的问题上，要坚持“三大原则”：第一，要统筹谋划，有序推进。学校做好总体方案设计，处理好改革发展稳定的关系，兼顾当前和长远，着眼于关键、薄弱环节，然后再有步骤推行；第二，在推进上，因地制宜，大胆实施。充分发挥学院的主动性、积极性和创造性，让学院主动积极去思考，提出自身想改什么、达到什么目标、怎么组织推进等具体操作性方案；第三，在选择试点学院上，充分考虑我校学科布局、学科类型和学院类型，选择的试点应该具有典型性、示范性。晏助理强调，“这次改革不单是从上自下的形式，而是广泛倾听学院的声音，上下互动的一件事。只有将方案定下来，才谈得上去推进实施，而这个推进也不是一个简单的过程，是一个不断修订完善、探索执行的过程”。
各相关业务部门负责人对学院综合改革试点工作进行了研讨，并针对本部门所涉及的改革具体内容与举措、工作小组班子组建、试点单位的选定原则以及改革的注意事项等提出了建设性意见。
彭新实副校长要求，综合改革试点工作各相关部门要明确一名部门领导作为工作组固定成员，保证试点工作开展的连续性，并确定了原则上两周一次的改革试点工作例会制度。他强调，学校各相关部门要充分认识学院综合改革试点工作的重要意义，目前很多高校已经在综合改革试点中迈出了步伐，我校具有很好的后发优势，要广泛吸取其他高校的优秀成果与成功经验，希望各相关部门主动思考，不仅站在本部门的角度，更要站在全校的高度来谋划改革方案、推进改革试点工作的顺利开展，为学校“十二五”奠定良好的发展基础。
