11月1日上午，彭新实副校长听取了中国人民大学劳动人事学院关于我校“党政部门工作分析与薪酬诊断项目”进展情况的中期汇报。
该项目由学校于今年六月委托中国人民大学劳动人事学院进行，目的是针对我校党政管理部门及非教学一线单位人员编制状况、薪酬情况，以人力资源管理的标准测量方法进行诊断。项目启动后，中国人民大学劳动人事学院项目组已两次来校，针对有关单位岗位职责、人员编制、职工工作负荷、薪酬满意度等内容，在校党政机关、业务部门和直属单位中开展了问卷调查，对相关单位领导及工作人员进行了业务访谈，在采集我校党政机关及业务部门、直属单位的日常运行数据后，结合国家现行规定以及同地域、同类型大学的情况，就我校机关、业务部门、直属单位的人员编制提出初步诊断意见。
从项目组对前期调查的数据分析及项目中期报告看，我校相关数据统计结论与教育部要求及相关兄弟院校比存在较突出的问题，具体表现为：1.教师编制缺编较多，非教学一线人员比例较高，管理部门（含业务部门和直属单位）人数较多，需要精简；2.机关科（室）级机构设置不合理，科级领导岗位职数偏多，科（室）工作人员岗位职责不明晰，工作绩效考核需要提高；3.学校对各单位的考核方式需要改革完善，考核方法的科学性与公平性有待加强；4.岗位管理与薪酬激励效果不明显，员工薪酬满意度欠佳等。
彭新实副校长在充分肯定项目组前期在大量调查的基础上得出的初步诊断意见的同时，对校机关、业务部门和直属单位分类管理与考核，人员编制、岗位设置方案，以及考核与薪酬方案设计等提出了建议。人事处任平弟处长也就相关工作与项目组进行了充分的沟通交流。
针对项目组的诊断情况，学校近期的工作将充分运用项目研究成果。一是指导学校2013年度人员招聘计划的制定；二是指导人员分类管理，从清理校机关及业务部门、直属单位的岗位职责入手，梳理科室一级机构的设置及其编制员额，推进全员《岗位聘用合同》的订立工作；三是与机关各部门共同协商学校对各二级单位的考核方式，以加强绩效考核的激励作用。
