为进一步落实我校中长期发展战略纲要及“十二五”发展规划提出的“人才强校”战略，使人事管理工作更好服务于学校发展，9月24日至26日，副校长彭新实一行5人赴浙江大学、上海交通大学、西安交通大学等三校，就人事管理工作进行专题调研。
学校调研组围绕人才引进与培养及师资队伍建设，岗位分类管理、绩效津贴制度改革等人事制度改革相关内容与三校领导及人事部门负责人进行了深入交流和探讨。
浙江大学副校长褚健、上海交通大学副校长黄震、西安交通大学党委常务副书记王小力等校领导及三校人事部门负责人分别与调研组座谈交流，调研组认真听取了三校在推动人事制度改革、校院两级管理、高层次人才引进、岗位分类管理、绩效薪酬制度改革、师资队伍建设、机构与岗位编制改革等方面的经验和做法，并就相关具体问题与各高校进行了深入细致的探讨和交流。
此次调研活动得到了几所兄弟高校的积极配合，三校推进人事制度改革的创新经验和做法给调研组留下了深刻的印象。如优化人才资源配置、给予高层次人才引进与培养，持续、充足的财政投入与完善的配套服务与保障条件；校院两级管理改革的管理重心下移，学科学部制管理；提高专业技术职务晋升学术评价标准，明确要求出国研修学习经历，在教师及其他专业技术职务评审中实行有限次晋升、隔年申报，连续两个聘期非升即走等；对原“双肩挑”岗位进行更加严格的职员制管理，停止或严格限制专业技术职务评审等；改变原身份管理为岗位管理、实行岗位分类管理及全员岗位聘用合同制管理；对师资队伍进行结构优化、实现新老交替，与国际接轨重塑高水平师资队伍；学校提供相关政策服务与支持，鼓励学院以科研项目经费为依托建立“编制外”科研助理等流动性专职科研岗位；不从本校及外校博士毕业生直接选留师资，而从博士后流动站及科研助理流动岗位几年培养后竞争性选留师资等。
彭新实副校长要求人事处将兄弟高校的先进经验与我校工作实际情况结合，梳理工作思路，积极推动学校人事制度改革，加强师资队伍建设，优化师资队伍结构，提高师资队伍总体水平，使学校人事管理工作更加契合学校的人才强校战略及各项事业的发展，更加有利于高水平人才的引进培养及教职工队伍的职业发展。
