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交大要闻

【光彩2017】外国语学院:走进新时代,改革正当时,真抓实干创未来

来源:外国语学院  作者:张双秀   编辑:陈丝丝   日期:2017/12/26   点击数:2081  

两脚踏中西文化,一心谱民族乐章,这是西南交通大学外国语学院建院的初心和使命。习近平总书记在党的十九大报告中指出:这个新时代……是我国日益走近世界舞台中央的时代……文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。必须……不断增强意识形态领域主导权和话语权,推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。从十九大报告中,外国语学院全体师生员工读出了作为一名外语人肩上的重任和胸怀的使命,更读出了在新时代中勇作时代弄潮儿的理想和担当。2017年,在深入贯彻党的十九大精神,全面贯彻落实学校第十四次党代会、十四届八次全委(扩大)会精神,推进“双一流”建设过程中,西南交通大学外国语学院全体师生员工牢记使命,继续前行,紧密配合,团结一致,以民族复兴和交大复兴的使命感为驱动力,以博士点申报和建设为目标牵引,着力解决现实问题、突破发展瓶颈,在学校的大力支持下,全面推进校院两级管理体制改革,下定决心,奋发图强绘制宏伟新蓝图,成为外国语学院发展历程上的新的改革契机。


迎接挑战

延续辉煌,谱写新篇章。西南交通大学外语教学的历史与学校建校史同步,自1896年铁路官学堂招收第一批学生开设外语课程以来,外语教学迄今已有121年历史。如今,学院已有7个本科专业,4个学术型硕士点、2个专业型硕士点,形成了本硕无缝衔接+半个博士点的学科平台建设格局。面向全体在校学生提供外语教学服务,实现无死角、全覆盖。

放眼全球,展望新时代,外语学科迎来了难得的历史发展机遇。国家国际地位的提升、一带一路的推进、中外人文交流机制的建立、国家对人文社科繁荣的高度重视与促进,使得外语学科以独特的跨语际、跨文化的特征在区域与国别研究、中外文化交流和对话、中国文化海外传播等领域服务国家和地方发展战略。

迎接挑战,改革促发展。人工智能等科技的迅猛发展对于重复性的外语语言教学、低端的翻译转码都构成了巨大的冲击和挑战,双一流学科建设,末位淘汰的危机也时刻推动学院放开改革的步伐,加速专业和学位建设,提升建设水平。

在新时期的推动下,外语学科正走向大力发展的新的历史时期。新时期新目标,对外国语学院提出了一系列更高的要求。

外国语学院领导班子合影


砥砺前行

学院深刻认识到:制约学院发展的根本问题在于高层次人才匮乏、高级职称比例低、博士比例低等短板。其根源在于主观上,内培艰,教师从事科研的动力不足;客观上,外引难,孔雀东南飞的不争事实使得高端人才引进难度进一步增大。。

外语人凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲,凭着一股滴水穿石的韧劲,绘制出了一条适合自身的改革路径。以“使命驱动”、“目标牵引”、“问题导向”为宗旨,通过校院两级体制改革,激发内生动力;结构性调整现有师资队伍,变压力为动力;牢牢把握外语教育的根,大力提高人才培养质量。争取通过3-5年的努力,达到外语语言文学博士点申报条件,在学校的支持下,申报并成功获批博士点,依托学校交通领域的学科优势,将学院建设成为交通特色鲜明、国内知名、有一定国际影响的教学研究并重型学院。

习近平总书记在党的十九大报告中教诲我们:历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。进入新时代,开启新征程,改革也站在新的起点上。外国语学院针对自身痛点,具体问题具体分析,高举改革的旗帜,阔步走向光明未来。

 

外国语学院欧洲研究中心、美国中心成为教育部备案中心



人才强院

学院将高举“人才强院”的理念,下定决心、转换思路,加大人才引进力度,围绕外国语言文学学科方向,通过“外部引进、内部培育、绩效激励、评聘分离”等举措,打造一支师德高尚、科研突出、业务精湛、活力迸发的师资队伍。

“外引”:针对教授及高层次人才匮乏,在学校人才引进政策保障的基础上,拟定《外国语学院人才引进支持办法》,盘活学院存量资金,作为人才引进专项经费,计划引进教授5名,副教授10名,青年博士20名,实现学科领军人才、青年拔尖人才队伍整体提升;拓展引进来源、拓宽人才途径,以全员动员方式,发动全院教师参与人才引进工作,利用学缘、地缘、亲缘,从全国各地高校中重点引进教授和高层次人才,对成功引进高层次人才的院内人员给予推荐人奖励;在校内率先实行新入职教师“预聘长聘”制度,对于新进副教授及以下教师实行“非升即走”政策,加强教师管理、促进成果产出、加速人才队伍成长。

“内培”:实施促进成果产出与人才成长的“五大行动计划”,通过“学历提升与学术扶持计划”、“精品学术成果资助计划”、“教研教改项目支持计划”、“年度显性绩效再奖励计划”、“新兴交叉学科方向拓展计划”等“五大行动计划”,给予存量教师发展的大力支持;实行岗位分流、分类考核,对于教学型、教学科研型、科研型教师给予不同的岗位任务,从而激发教师队伍活力与动力;全面实施《外国语学院年度绩效分配方案》,加强个人年度业绩考核,加大显性业绩奖励力度,体现绩效促进、多劳多得、优劳优酬,动态性地实现高职低聘、低职高聘。通过系列“引、育、逼”的改革手段与绩效分配办法,激发能人、逼走懒人。

 

李成坚院长随校长访问美国引进人才


教学立院

在改革过程中,始终不忘初心、牢记外国语学院育人使命与教学属性。在学校建成“轨道交通领域世界第一的大学”目标牵引下,坚守教育教学阵地,服务国际人才培养;依托轨道交通优势学科,服务双一流建设。

实施“优质生源质量工程”、“拔尖人才质量工程”、“优秀学生成长支持计划”及“‘教学之星’年度评选机制建设”等四项人才质量工程,坚持“立德树人”教育思想,坚持人才培养的中心地位,将思想政治教育贯穿到到人才培养的全过程,培养“四为服务”的又红又专、德才兼备、全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人。

推进“校级人文通识课程”、“大学英语运用能力培养课程”及“大类专业平台课程”等三类课程体系建设,提升学生的人文情怀、科学素养及外语语用能力,培养适应国家战略发展、满足区域经济和文化建设需要的高级外语人才和国际化人才。

建设体现外语教学要求和特色的质量评价和保障体系,推进人才培养模式改革,实现从学院单体办学向院企深度合作的转变、从单向度中外联合办学向双向度办学的转变、从大类招生向大类培养的转变,确保人才培养质量。


2017年外国学院三门慕课上线运行


科研兴院

西南交大外国语学院改革方案纵深推进,着力增强改革系统性、整体性、协调性,拓展改革广度和深度,推出多项改革举措,重要领域和关键环节改革取得突破性进展,主要领域改革主体框架基本确立。

凝练方向。在交大工科大背景下,以“依托交大、借力交大、服务交大”为理念,进一步凝练学科发展方向,从而凸显特色、展现优势。重点打造“基于中外文化交流的区域(国别)研究”、“基于汉语国际教育的语言理论研究与语言教学研究”及“基于轨道交通工程语料库建设的翻译研究”三个特色方向。

打造团队。围绕外国语言文学一级学科博士学位点申报,结合现有人才和梯队,规划英语语言文学、德语语言文学、翻译学,以及国别和区域研究四个二级方向,对标博士点申报要件,选拔确定各方向带头人、学术骨干和学术梯队,打造一支精干高效的科研队伍。

教研融合。加大研究型、特色化的教学成果产出;在国际人才培养的支撑性功能发挥中,促进教育教学能力提升。注重特色化教学团队建设,牢牢依托利兹项目、OSU项目、欧盟项目等,加强跨专业融合;加强特色化的课程体系建设,积极打造大学外语、校级通识、专业大类系列课程,注重培养学生的语用能力、跨文化交际与思辨能力等;促进特色化的优质成果建设,产出高水平国际工程管理类慕课、国际教材、双语轨道交通词典等成果。

2017年外国语学承办全国英国文学年会

 

脚踏实地

在先行先改、边改边进的过程中,学院近年捷报频传、喜讯连连。

学术科研再上台阶。欧盟“让·莫内讲席教授”项目立项,实现我校欧盟项目零的突破;两本学术专著获四川省哲学社会科学优秀成果三等奖,实现我院省级社科奖零的突破;我院教师国际检索期刊(A&HCI)论文发表实现零的突破;省区域与国别重点研究基地“美国研究中心”、校级虚体研究机构“欧洲研究中心”双双成为教育部备案中心,实现我校文科教育部平台建设零的突破;英译专著《大交通》在一带一路会议期间展出,学院依托学校学科优势的特色项目和成果建成体系进入国家级平台行列。

人才培养质量进一步提高。学院各专业教学水平及教学质量不断提升,2017年学院5个专业在A类阵营,排名全国前15%,其中德语全国第10,翻译全国排名第18。2017年全院各专业学生读研比率40%,其中国汉系54%,创历史新高;3门教育部慕课在中国大学MOOC平台同时上线运行,部分课程选课人数已超过1.3万人,优质课程建设再出新成果;狠抓大学英语教学质量,将英语课堂教学和英语学习中心课外辅导有机结合,实现了2015级本科生第一学年全国英语四级通过率92.52%的成绩,创近年英语四级考试成绩历史新高。

  


我院学子在全国口译大赛中获西南赛区第一名、全国二等奖

我院学子在全国计算机辅助翻译比赛中获一等奖

每一份成绩都来之不易,这离不开学校党委的正确领导,也离不开全院工作人员的不懈努力,尤其与外国语学院积极试行各项改革举措密不可分。

学校党委王顺洪书记在外国语学院改革调研时,充分肯定了学院长期以来面向全校三校区全体本硕博同学开展了卓有成效的外语教育教学工作。他说,在峨眉校区一体化工作进程中,外国语学院的领导班子是“讲政治、有大局观”的班子,在文科学院中做得最好,在基础课学院中做得最好,班子认识到位,院长认识到位,工作也很到位。徐飞校长在外国语学院改革调研时高度评价了学院近年所取得的工作成绩,充分肯定了学院党政班子团结奋进的工作状态和风清气正的院风,并勉励学院继续保持奋勇向前的势头,不断推进学院各项工作争创一流。

王顺洪书记调研学院校院两级改革方案


徐飞校长调研学院校院两级改革方案


改革是有方向、有立场、有原则的。方向决定道路,道路决定命运。外国语学院将通过校院两级体制改革,扩大学院自主权,调整与外语学科发展不相适应的政策,激发学院办学活力,产生内生发展动力,实现学院最终发展目标。